What's New Here?

    BIGBOS777 Menurut Macquarie, pasar prediksi diperkirakan akan mencapai volume sebesar $1,5 triliun pada tahun 2030—jauh melampaui proyeksi sebelumnya.

    Dalam catatan untuk klien yang dirilis hari ini (23 Juli), analis Macquarie, Chad Beynon, memperkirakan volume transaksi di bursa yes/no dapat mencapai level pada tahun 2030 yang 50% lebih tinggi dari perkiraan yang diajukan analis lain hanya beberapa bulan lalu.

    Yang perlu diperhatikan, proyeksi analis tersebut dapat dirinci sebagai berikut: volume non-olahraga sebesar $783 miliar dan volume perdagangan dari derivatif olahraga sebesar $705 miliar, yang menunjukkan bahwa industri ini akan memanfaatkan peluang pertumbuhan di luar dunia olahraga.

    “Meskipun olahraga dan acara besar seperti Piala Dunia tetap menjadi pendorong utama, pasar non-olahraga tumbuh lebih cepat dan diperkirakan akan menjadi mayoritas volume pada tahun 2030, yang mendukung pandangan bahwa pasar prediksi sedang berkembang menjadi ekosistem perdagangan peristiwa yang luas,” kata Beynon.

    Faktor-faktor yang kemungkinan besar mendorong pertumbuhan volume non-olahraga antara lain mata uang kripto dan derivatif politik, yang sudah termasuk dalam kategori terbesar di pasar prediksi di luar bidang olahraga.

    Bagaimana Gambaran Ekonominya

    Jika perkiraan volume sebesar $1,5 triliun terbukti akurat, hal itu berpotensi menghasilkan pendapatan sekitar $50 miliar secara agregat bagi para operator pasar prediksi, meskipun Beynon memperingatkan bahwa angka tersebut bisa terpecah-pecah seperti yang terjadi di dunia taruhan olahraga daring (OSB).

    “Secara keseluruhan, kami meyakini industri pasar prediksi berpotensi menghasilkan pendapatan 2030E [Perkiraan] sebesar hampir $50 miliar, dengan asumsi tingkat pengambilan bersih sebesar 3,25% dari volume taker,” kata analis tersebut.

    Saat ini, dua operator pasar prediksi terbesar adalah perusahaan swasta, sedangkan pesaing potensial lainnya di sektor ini adalah perusahaan jasa keuangan dan perusahaan game yang tidak sepenuhnya berfokus pada derivatif all-or-nothing.

    Namun, dimungkinkan untuk memperkirakan bagaimana kinerja pasar prediksi dapat memengaruhi pendapatan dan laba bersih perusahaan.

    Beynon memproyeksikan bahwa operator yang menguasai sekitar 30% pangsa pasar dapat menghasilkan laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA) sebesar $7 miliar dari penjualan sebesar $17 miliar pada tahun 2030.

    Persaingan Semakin Meluas

    Dari sudut pandang pangsa pasar, pada tahap awalnya, industri pasar prediksi AS sebagian besar dikuasai oleh satu operator, namun jajaran pesaing yang sah — termasuk beberapa di antaranya yang memiliki modal kuat — kini berkembang pesat.

    Beynon menyebut DraftKings, Fanatics, FanDuel, Meta Platforms, Polymarket, Robinhood, dan Underdog, di antara lainnya, sebagai pemain yang berpotensi menonjol di pasar prediksi dalam beberapa tahun mendatang. DraftKings dan FanDuel termasuk di antara yang patut diperhatikan.

    Ia menyebutkan kemitraan FanDuel dengan CME Group dan Crypto.com serta pengembangan bursa milik DraftKings sendiri sebagai tanda komitmen operator sportsbook terhadap pasar prediksi.

    “Perkembangan ini mendukung pandangan bahwa PM dan OSB pada akhirnya dapat hidup berdampingan, melayani segmen pelanggan yang tumpang tindih namun berbeda,” tutup sang analis.

    Kemampuan operator sportsbook untuk beralih ke derivatif ya/tidak sangat penting dalam jangka panjang karena, dengan asumsi tidak ada negara bagian baru yang melegalkan taruhan olahraga, total pasar yang dapat dijangkau untuk kontrak acara olahraga bisa 50% lebih besar daripada taruhan olahraga online pada tahun 2030, menurut Beynon.

    Macquarie: Volume Pasar Prediksi Diperkirakan Akan Mencapai $1,5 Triliun pada Tahun 2030

    -

    BIGBOS777 Menurut Macquarie, pasar prediksi diperkirakan akan mencapai volume sebesar $1,5 triliun pada tahun 2030—jauh melampaui proyeksi sebelumnya.

    Dalam catatan untuk klien yang dirilis hari ini (23 Juli), analis Macquarie, Chad Beynon, memperkirakan volume transaksi di bursa yes/no dapat mencapai level pada tahun 2030 yang 50% lebih tinggi dari perkiraan yang diajukan analis lain hanya beberapa bulan lalu.

    Yang perlu diperhatikan, proyeksi analis tersebut dapat dirinci sebagai berikut: volume non-olahraga sebesar $783 miliar dan volume perdagangan dari derivatif olahraga sebesar $705 miliar, yang menunjukkan bahwa industri ini akan memanfaatkan peluang pertumbuhan di luar dunia olahraga.

    “Meskipun olahraga dan acara besar seperti Piala Dunia tetap menjadi pendorong utama, pasar non-olahraga tumbuh lebih cepat dan diperkirakan akan menjadi mayoritas volume pada tahun 2030, yang mendukung pandangan bahwa pasar prediksi sedang berkembang menjadi ekosistem perdagangan peristiwa yang luas,” kata Beynon.

    Faktor-faktor yang kemungkinan besar mendorong pertumbuhan volume non-olahraga antara lain mata uang kripto dan derivatif politik, yang sudah termasuk dalam kategori terbesar di pasar prediksi di luar bidang olahraga.

    Bagaimana Gambaran Ekonominya

    Jika perkiraan volume sebesar $1,5 triliun terbukti akurat, hal itu berpotensi menghasilkan pendapatan sekitar $50 miliar secara agregat bagi para operator pasar prediksi, meskipun Beynon memperingatkan bahwa angka tersebut bisa terpecah-pecah seperti yang terjadi di dunia taruhan olahraga daring (OSB).

    “Secara keseluruhan, kami meyakini industri pasar prediksi berpotensi menghasilkan pendapatan 2030E [Perkiraan] sebesar hampir $50 miliar, dengan asumsi tingkat pengambilan bersih sebesar 3,25% dari volume taker,” kata analis tersebut.

    Saat ini, dua operator pasar prediksi terbesar adalah perusahaan swasta, sedangkan pesaing potensial lainnya di sektor ini adalah perusahaan jasa keuangan dan perusahaan game yang tidak sepenuhnya berfokus pada derivatif all-or-nothing.

    Namun, dimungkinkan untuk memperkirakan bagaimana kinerja pasar prediksi dapat memengaruhi pendapatan dan laba bersih perusahaan.

    Beynon memproyeksikan bahwa operator yang menguasai sekitar 30% pangsa pasar dapat menghasilkan laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA) sebesar $7 miliar dari penjualan sebesar $17 miliar pada tahun 2030.

    Persaingan Semakin Meluas

    Dari sudut pandang pangsa pasar, pada tahap awalnya, industri pasar prediksi AS sebagian besar dikuasai oleh satu operator, namun jajaran pesaing yang sah — termasuk beberapa di antaranya yang memiliki modal kuat — kini berkembang pesat.

    Beynon menyebut DraftKings, Fanatics, FanDuel, Meta Platforms, Polymarket, Robinhood, dan Underdog, di antara lainnya, sebagai pemain yang berpotensi menonjol di pasar prediksi dalam beberapa tahun mendatang. DraftKings dan FanDuel termasuk di antara yang patut diperhatikan.

    Ia menyebutkan kemitraan FanDuel dengan CME Group dan Crypto.com serta pengembangan bursa milik DraftKings sendiri sebagai tanda komitmen operator sportsbook terhadap pasar prediksi.

    “Perkembangan ini mendukung pandangan bahwa PM dan OSB pada akhirnya dapat hidup berdampingan, melayani segmen pelanggan yang tumpang tindih namun berbeda,” tutup sang analis.

    Kemampuan operator sportsbook untuk beralih ke derivatif ya/tidak sangat penting dalam jangka panjang karena, dengan asumsi tidak ada negara bagian baru yang melegalkan taruhan olahraga, total pasar yang dapat dijangkau untuk kontrak acara olahraga bisa 50% lebih besar daripada taruhan olahraga online pada tahun 2030, menurut Beynon.

    BIGBOS777 -Selama beberapa dekade, sebuah cerita rakyat yang suram telah melekat pada citra gemerlap Las Vegas — anggapan bahwa Kabupaten Clark adalah ibu kota bunuh diri di AS. Ceritanya seolah-olah sudah jelas: para penjudi yang putus asa, modal yang habis, dan perilaku impulsif saling bertabrakan dalam suasana yang penuh tekanan dan keputusasaan.

    Namun, klaim tersebut runtuh ketika kita melihat data yang sebenarnya. Kabupaten Clark tidak pernah memiliki tingkat bunuh diri tertinggi di Amerika Serikat. Bahkan, kabupaten ini pun tidak pernah memiliki tingkat bunuh diri tertinggi di Nevada.


    Memahami Mitos

    Mitos ini muncul akibat kesalahpahaman mendasar terhadap data kesehatan masyarakat, sebuah fenomena demografis unik yang dikenal sebagai “wisata bunuh diri,” serta cara-cara aneh di mana 40 juta pengunjung tahunan mengacaukan model statistik tradisional.

    Kebingungan ini bermula dari perbedaan antara jumlah total mentah dan tingkat per kapita. Kabupaten Clark memiliki 2,3 juta penduduk. Populasi besar = angka besar. Jadi ya, kabupaten ini mencatat 350–400 kasus bunuh diri per tahun. Bagi siapa pun yang sekilas membaca laporan tahunan, angka tersebut tampak seperti krisis.

    Namun, ahli epidemiologi tidak mengklasifikasikan komunitas berdasarkan jumlah total. Mereka menggunakan tingkat bunuh diri yang disesuaikan dengan usia per 100.000 penduduk — satu-satunya cara yang adil untuk membandingkan wilayah metropolitan dengan kabupaten pedesaan yang berpenduduk 7.000 jiwa.

    Berdasarkan ukuran tersebut, Kabupaten Clark biasanya mencatat 16–17 kasus bunuh diri per 100.000 penduduk. Meskipun hal ini tragis dan angkanya tetap berada di atas rata-rata nasional sekitar 14, angka tersebut masih jauh dari peringkat teratas komunitas-komunitas di Amerika.

    Di mana Letak “Ibukota Bunuh Diri”?

    Untuk menemukan puncak sesungguhnya dari krisis bunuh diri di Amerika, Anda perlu menengok ke kabupaten-kabupaten pedesaannya — daerah-daerah yang memiliki kerentanan serupa, seperti isolasi geografis yang ekstrem, kurangnya sumber daya kesehatan mental, stagnasi ekonomi, dan ketersediaan senjata api yang tinggi.

    Karena Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (CDC) menyembunyikan data kabupaten jika jumlah kematian tahunan di bawah 10 (untuk melindungi privasi), tidak ada kabupaten tertentu yang dapat secara pasti dinobatkan sebagai “ibu kota bunuh diri” untuk tahun tertentu.

    Namun, data CDC selama beberapa tahun menunjukkan bahwa tingkat bunuh diri tertinggi yang konsisten di AS terdapat di Northwest Arctic Borough, Alaska. Rata-ratanya mencapai angka yang mengejutkan, yaitu 68–72,5 kematian per 100.000 penduduk — lima kali lipat dari rata-rata nasional. Namun, karena populasinya hanya 7.500 jiwa, angka yang sangat tinggi tersebut setara dengan sekitar 5–8 kasus bunuh diri per tahun.

    Di 48 negara bagian daratan AS, tingkat bunuh diri tertinggi secara konsisten tercatat di:

    Kabupaten San Juan, New Mexico

    Kabupaten Meagher, Montana

    Kabupaten Nye, Nevada (ya, tetangga di belakang Las Vegas)

    Kabupaten-kabupaten ini secara rutin mencatat tingkat bunuh diri tahunan sebesar 35–60 per 100.000 penduduk. Pada Peta Kematian Interaktif Peringkat Kesehatan Kabupaten di bawah ini, setiap area berwarna hijau tua mewakili sebuah kabupaten dengan tingkat yang disesuaikan berdasarkan usia yang lebih tinggi (31–124 per 100.000 penduduk) daripada Kabupaten Clark:

    MITOS-MITOS VEGAS YANG TERBANTUK: Las Vegas adalah Ibukota Bunuh Diri di AS

    -

    BIGBOS777 -Selama beberapa dekade, sebuah cerita rakyat yang suram telah melekat pada citra gemerlap Las Vegas — anggapan bahwa Kabupaten Clark adalah ibu kota bunuh diri di AS. Ceritanya seolah-olah sudah jelas: para penjudi yang putus asa, modal yang habis, dan perilaku impulsif saling bertabrakan dalam suasana yang penuh tekanan dan keputusasaan.

    Namun, klaim tersebut runtuh ketika kita melihat data yang sebenarnya. Kabupaten Clark tidak pernah memiliki tingkat bunuh diri tertinggi di Amerika Serikat. Bahkan, kabupaten ini pun tidak pernah memiliki tingkat bunuh diri tertinggi di Nevada.


    Memahami Mitos

    Mitos ini muncul akibat kesalahpahaman mendasar terhadap data kesehatan masyarakat, sebuah fenomena demografis unik yang dikenal sebagai “wisata bunuh diri,” serta cara-cara aneh di mana 40 juta pengunjung tahunan mengacaukan model statistik tradisional.

    Kebingungan ini bermula dari perbedaan antara jumlah total mentah dan tingkat per kapita. Kabupaten Clark memiliki 2,3 juta penduduk. Populasi besar = angka besar. Jadi ya, kabupaten ini mencatat 350–400 kasus bunuh diri per tahun. Bagi siapa pun yang sekilas membaca laporan tahunan, angka tersebut tampak seperti krisis.

    Namun, ahli epidemiologi tidak mengklasifikasikan komunitas berdasarkan jumlah total. Mereka menggunakan tingkat bunuh diri yang disesuaikan dengan usia per 100.000 penduduk — satu-satunya cara yang adil untuk membandingkan wilayah metropolitan dengan kabupaten pedesaan yang berpenduduk 7.000 jiwa.

    Berdasarkan ukuran tersebut, Kabupaten Clark biasanya mencatat 16–17 kasus bunuh diri per 100.000 penduduk. Meskipun hal ini tragis dan angkanya tetap berada di atas rata-rata nasional sekitar 14, angka tersebut masih jauh dari peringkat teratas komunitas-komunitas di Amerika.

    Di mana Letak “Ibukota Bunuh Diri”?

    Untuk menemukan puncak sesungguhnya dari krisis bunuh diri di Amerika, Anda perlu menengok ke kabupaten-kabupaten pedesaannya — daerah-daerah yang memiliki kerentanan serupa, seperti isolasi geografis yang ekstrem, kurangnya sumber daya kesehatan mental, stagnasi ekonomi, dan ketersediaan senjata api yang tinggi.

    Karena Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (CDC) menyembunyikan data kabupaten jika jumlah kematian tahunan di bawah 10 (untuk melindungi privasi), tidak ada kabupaten tertentu yang dapat secara pasti dinobatkan sebagai “ibu kota bunuh diri” untuk tahun tertentu.

    Namun, data CDC selama beberapa tahun menunjukkan bahwa tingkat bunuh diri tertinggi yang konsisten di AS terdapat di Northwest Arctic Borough, Alaska. Rata-ratanya mencapai angka yang mengejutkan, yaitu 68–72,5 kematian per 100.000 penduduk — lima kali lipat dari rata-rata nasional. Namun, karena populasinya hanya 7.500 jiwa, angka yang sangat tinggi tersebut setara dengan sekitar 5–8 kasus bunuh diri per tahun.

    Di 48 negara bagian daratan AS, tingkat bunuh diri tertinggi secara konsisten tercatat di:

    Kabupaten San Juan, New Mexico

    Kabupaten Meagher, Montana

    Kabupaten Nye, Nevada (ya, tetangga di belakang Las Vegas)

    Kabupaten-kabupaten ini secara rutin mencatat tingkat bunuh diri tahunan sebesar 35–60 per 100.000 penduduk. Pada Peta Kematian Interaktif Peringkat Kesehatan Kabupaten di bawah ini, setiap area berwarna hijau tua mewakili sebuah kabupaten dengan tingkat yang disesuaikan berdasarkan usia yang lebih tinggi (31–124 per 100.000 penduduk) daripada Kabupaten Clark:

    Apakah kasino sengaja meniadakan cahaya matahari dan jam untuk membuat pemain lupa waktu? Teori ini terus-menerus diulang dalam buku panduan, film dokumenter, dan media sosial. Anggapan ini merupakan warisan dari era 1950-an hingga 1980-an, saat kasino-kasino di kawasan Strip dirancang dengan suasana gelap tanpa jendela maupun jam.


    bigbos777 - Ada satu orang yang paling paham soal ini karena dialah penulis bukunya—secara harfiah. Faktanya, Bill Friedman menulis dua buku mengenai hal tersebut: *Casino Management* (1974) dan *Designing Casinos to Dominate the Competition* (2000).

    Friedman mengelola Castaways Hotel and Casino serta Silver Slipper Casino dari tahun 1977 hingga 1990, mengubah kedua tempat yang sebelumnya merugi itu menjadi bisnis yang sangat menguntungkan. Keahliannya sangat diakui pada masa itu.

    Dalam cuitan bulan Agustus 2021 di bawah ini, Friedman menyebut anggapan bahwa jendela dan jam ditiadakan "untuk memanipulasi pemain agar berjudi lebih lama" sebagai sebuah "mitos"; ia menjelaskan bahwa justru "para pemain seriuslah yang menuntut peniadaan hal-hal tersebut dengan ancaman tidak akan kembali lagi."Dalam kedua bukunya, Friedman berpendapat bahwa kasino sebaiknya dirancang menyerupai labirin yang memancing rasa penasaran pengunjung akan apa yang ada di balik setiap sudut, sembari menyediakan area tertutup agar mereka bisa terhanyut dalam permainan kasino.

    Konsep "labirin" ala Friedman ini dijungkirbalikkan oleh Steve Wynn dan wakil presiden eksekutif bidang desainnya, Roger Thomas, yang mulai bekerja sama merancang interior Golden Nugget pada tahun 1980. Versi desain kasino mereka—yang disebut model "taman bermain" (*playground*)—mengutamakan area permainan yang menyerupai rumah mewah, lengkap dengan dekorasi karya seni dan perabotan kelas atas.

    Gagasannya adalah bahwa para penjudi tidak memasang taruhan terbesar saat mereka merasa terjebak dan bingung. Mereka justru melakukannya saat merasa aman, santai, dan dihargai. Kasino-kasino yang meninggalkan pakem Friedman tersebut kemudian menjadi beberapa yang paling menguntungkan di dunia.

    Melalui model "taman bermain" ini—yang tercermin pada The Mirage, Bellagio, dan Wynn—pencahayaan alami mulai dihadirkan secara menonjol di area santai (*lounge*), area taruhan olahraga (*sportsbook*), bahkan di dekat area mesin slot. Hampir semua properti kasino modern kini mengikuti model tersebut. Sementara itu, soal jam dinding, tak ada lagi yang repot-repot meniadakannya dari kasino, karena setiap orang sudah membawa jam di saku mereka masing-masing.

    Para kritikus serius industri kasino telah melontarkan berbagai teori mengenai cara kasino membuat pemain terpaku pada kursi permainan mereka, namun gagasan bahwa operator memanipulasi penanda waktu tidak pernah ditanggapi dengan serius.

    Saat ini, sorotan tertuju pada tersingkirnya permainan sosial yang melibatkan interaksi bersama—seperti *craps* dan *roulette*—akibat lebih diutamakannya mesin slot layar video.

    Sebagai contoh, dalam buku *Addiction by Design: Machine Gambling in Las Vegas* (2012), antropolog budaya dari New York University, Natasha Dow Schüll, berpendapat bahwa mesin slot video dirancang untuk menciptakan "aktivitas menyendiri yang sangat memikat"—sebuah pengalaman yang begitu mendalam hingga mampu melenyapkan kesadaran penjudi akan waktu, ruang, nilai uang, identitas sosial, dan terkadang bahkan "kesadaran akan keberadaan diri sendiri."

    Dengan kata lain, kasino memiliki cara yang lebih efektif untuk memanipulasi penjudi agar terus bermain dibandingkan sekadar membohongi mereka mengenai waktu saat itu.

    Kasino Melarang Sinar Matahari dan Jam untuk Mengelabui Penjudi

    -

    Apakah kasino sengaja meniadakan cahaya matahari dan jam untuk membuat pemain lupa waktu? Teori ini terus-menerus diulang dalam buku panduan, film dokumenter, dan media sosial. Anggapan ini merupakan warisan dari era 1950-an hingga 1980-an, saat kasino-kasino di kawasan Strip dirancang dengan suasana gelap tanpa jendela maupun jam.


    bigbos777 - Ada satu orang yang paling paham soal ini karena dialah penulis bukunya—secara harfiah. Faktanya, Bill Friedman menulis dua buku mengenai hal tersebut: *Casino Management* (1974) dan *Designing Casinos to Dominate the Competition* (2000).

    Friedman mengelola Castaways Hotel and Casino serta Silver Slipper Casino dari tahun 1977 hingga 1990, mengubah kedua tempat yang sebelumnya merugi itu menjadi bisnis yang sangat menguntungkan. Keahliannya sangat diakui pada masa itu.

    Dalam cuitan bulan Agustus 2021 di bawah ini, Friedman menyebut anggapan bahwa jendela dan jam ditiadakan "untuk memanipulasi pemain agar berjudi lebih lama" sebagai sebuah "mitos"; ia menjelaskan bahwa justru "para pemain seriuslah yang menuntut peniadaan hal-hal tersebut dengan ancaman tidak akan kembali lagi."Dalam kedua bukunya, Friedman berpendapat bahwa kasino sebaiknya dirancang menyerupai labirin yang memancing rasa penasaran pengunjung akan apa yang ada di balik setiap sudut, sembari menyediakan area tertutup agar mereka bisa terhanyut dalam permainan kasino.

    Konsep "labirin" ala Friedman ini dijungkirbalikkan oleh Steve Wynn dan wakil presiden eksekutif bidang desainnya, Roger Thomas, yang mulai bekerja sama merancang interior Golden Nugget pada tahun 1980. Versi desain kasino mereka—yang disebut model "taman bermain" (*playground*)—mengutamakan area permainan yang menyerupai rumah mewah, lengkap dengan dekorasi karya seni dan perabotan kelas atas.

    Gagasannya adalah bahwa para penjudi tidak memasang taruhan terbesar saat mereka merasa terjebak dan bingung. Mereka justru melakukannya saat merasa aman, santai, dan dihargai. Kasino-kasino yang meninggalkan pakem Friedman tersebut kemudian menjadi beberapa yang paling menguntungkan di dunia.

    Melalui model "taman bermain" ini—yang tercermin pada The Mirage, Bellagio, dan Wynn—pencahayaan alami mulai dihadirkan secara menonjol di area santai (*lounge*), area taruhan olahraga (*sportsbook*), bahkan di dekat area mesin slot. Hampir semua properti kasino modern kini mengikuti model tersebut. Sementara itu, soal jam dinding, tak ada lagi yang repot-repot meniadakannya dari kasino, karena setiap orang sudah membawa jam di saku mereka masing-masing.

    Para kritikus serius industri kasino telah melontarkan berbagai teori mengenai cara kasino membuat pemain terpaku pada kursi permainan mereka, namun gagasan bahwa operator memanipulasi penanda waktu tidak pernah ditanggapi dengan serius.

    Saat ini, sorotan tertuju pada tersingkirnya permainan sosial yang melibatkan interaksi bersama—seperti *craps* dan *roulette*—akibat lebih diutamakannya mesin slot layar video.

    Sebagai contoh, dalam buku *Addiction by Design: Machine Gambling in Las Vegas* (2012), antropolog budaya dari New York University, Natasha Dow Schüll, berpendapat bahwa mesin slot video dirancang untuk menciptakan "aktivitas menyendiri yang sangat memikat"—sebuah pengalaman yang begitu mendalam hingga mampu melenyapkan kesadaran penjudi akan waktu, ruang, nilai uang, identitas sosial, dan terkadang bahkan "kesadaran akan keberadaan diri sendiri."

    Dengan kata lain, kasino memiliki cara yang lebih efektif untuk memanipulasi penjudi agar terus bermain dibandingkan sekadar membohongi mereka mengenai waktu saat itu.

    Aktivitas permainan di Ocean Casino Resort masih ditangguhkan beberapa jam setelah kebakaran memicu sistem pemadam kebakaran di properti tersebut.


    bigbos777 - Sebuah kasino di kawasan Boardwalk Atlantic City ditutup pada Senin dini hari (27 Juli) setelah kebakaran kecil di ruang penyimpanan linen memicu aktifnya sistem penyiram air (*sprinkler*) untuk memadamkan api. Menurut laporan saksi mata, kebakaran tersebut menimbulkan asap tebal saat api dipadamkan.

    Upaya pemadaman tersebut menyebabkan pipa pecah, yang mengakibatkan sebagian langit-langit di lobi utama kasino runtuh. Ocean Casino Resort kemudian menutup sementara area permainan kasino sementara petugas melakukan pemeriksaan kerusakan.

    Akibat kejadian tak terduga berupa pecahnya pipa air yang menimbulkan kerusakan, layanan permainan di Ocean Casino Resort tidak tersedia untuk saat ini," demikian pengumuman yang disampaikan pihak kasino melalui situs web dan saluran media sosial mereka. Gangguan layanan permainan ini mencakup mesin slot, permainan meja, dan taruhan olahraga. Insiden ini menyebabkan pembatalan turnamen slot berhadiah $30.000 yang dijadwalkan berlangsung hari ini mulai pukul 13.00 hingga 20.00.

    Resor ini tetap beroperasi dengan kapasitas terbatas; kamar hotel, sebagian besar restoran, dan kolam renang tetap dapat digunakan oleh para tamu.

    Ocean termasuk salah satu kasino paling menguntungkan di antara sembilan kasino yang ada di Atlantic City. Pada kuartal pertama, resor ini mencatatkan laba operasional kotor sebesar $18,8 juta, menempati peringkat ketiga di bawah Borgata ($39,8 juta) dan Hard Rock ($19,8 juta).

    Ocean dipandang sebagai resor mewah di pasar Atlantic City, sehingga mematok tarif kamar tertinggi.

    Selama kuartal pertama—yang merupakan periode sepi pengunjung di Atlantic City—Ocean berhasil menetapkan tarif rata-rata per malam sebesar $234 untuk 1.860 kamar tamunya. Ocean mencatat tingkat okupansi sebesar 74,6% selama tiga bulan tersebut. Hanya Hard Rock yang memiliki tingkat okupansi lebih tinggi, yakni 78,2%, meskipun tarif rata-rata untuk 1.973 kamarnya berada di angka $143.

    Ocean juga merupakan pemain unggulan dalam bisnis permainan kasino, mengingat pelanggan kelas atasnya memiliki anggaran bermain yang besar. Mesin slot Ocean menghasilkan pendapatan $164,1 juta dari bulan Januari hingga Juni, sementara permainan meja (table games) mencatatkan pendapatan $69,1 juta dari taruhan pemain. Layanan taruhan olahraga fisik (retail sportsbook) Ocean, yang didukung oleh Fanatics, menghasilkan pendapatan kotor taruhan olahraga sebesar $504.000.

    Kebakaran di Ocean Casino Resort Diperkirakan Menyebabkan Kerugian Pendapatan Perjudian Sebesar $1,4 Juta bagi Properti Tersebut

    -

    Aktivitas permainan di Ocean Casino Resort masih ditangguhkan beberapa jam setelah kebakaran memicu sistem pemadam kebakaran di properti tersebut.


    bigbos777 - Sebuah kasino di kawasan Boardwalk Atlantic City ditutup pada Senin dini hari (27 Juli) setelah kebakaran kecil di ruang penyimpanan linen memicu aktifnya sistem penyiram air (*sprinkler*) untuk memadamkan api. Menurut laporan saksi mata, kebakaran tersebut menimbulkan asap tebal saat api dipadamkan.

    Upaya pemadaman tersebut menyebabkan pipa pecah, yang mengakibatkan sebagian langit-langit di lobi utama kasino runtuh. Ocean Casino Resort kemudian menutup sementara area permainan kasino sementara petugas melakukan pemeriksaan kerusakan.

    Akibat kejadian tak terduga berupa pecahnya pipa air yang menimbulkan kerusakan, layanan permainan di Ocean Casino Resort tidak tersedia untuk saat ini," demikian pengumuman yang disampaikan pihak kasino melalui situs web dan saluran media sosial mereka. Gangguan layanan permainan ini mencakup mesin slot, permainan meja, dan taruhan olahraga. Insiden ini menyebabkan pembatalan turnamen slot berhadiah $30.000 yang dijadwalkan berlangsung hari ini mulai pukul 13.00 hingga 20.00.

    Resor ini tetap beroperasi dengan kapasitas terbatas; kamar hotel, sebagian besar restoran, dan kolam renang tetap dapat digunakan oleh para tamu.

    Ocean termasuk salah satu kasino paling menguntungkan di antara sembilan kasino yang ada di Atlantic City. Pada kuartal pertama, resor ini mencatatkan laba operasional kotor sebesar $18,8 juta, menempati peringkat ketiga di bawah Borgata ($39,8 juta) dan Hard Rock ($19,8 juta).

    Ocean dipandang sebagai resor mewah di pasar Atlantic City, sehingga mematok tarif kamar tertinggi.

    Selama kuartal pertama—yang merupakan periode sepi pengunjung di Atlantic City—Ocean berhasil menetapkan tarif rata-rata per malam sebesar $234 untuk 1.860 kamar tamunya. Ocean mencatat tingkat okupansi sebesar 74,6% selama tiga bulan tersebut. Hanya Hard Rock yang memiliki tingkat okupansi lebih tinggi, yakni 78,2%, meskipun tarif rata-rata untuk 1.973 kamarnya berada di angka $143.

    Ocean juga merupakan pemain unggulan dalam bisnis permainan kasino, mengingat pelanggan kelas atasnya memiliki anggaran bermain yang besar. Mesin slot Ocean menghasilkan pendapatan $164,1 juta dari bulan Januari hingga Juni, sementara permainan meja (table games) mencatatkan pendapatan $69,1 juta dari taruhan pemain. Layanan taruhan olahraga fisik (retail sportsbook) Ocean, yang didukung oleh Fanatics, menghasilkan pendapatan kotor taruhan olahraga sebesar $504.000.


    BIGBOS777 - Pemasok telah memiliki kehadiran yang kuat di Eropa Timur, dan kini telah mengambil langkah lebih lanjut untuk memperkuat kehadiran tersebut


    Yggdrasil dengan senang hati mengumumkan bahwa perusahaan telah bermitra dengan Merkur, raksasa global, di Serbia untuk memperluas jangkauan melalui merek lokal MerkurXtip di pasar Eropa Timur yang berkembang pesat.


    Serbia menawarkan lingkungan bisnis yang dinamis dan menguntungkan bagi operator dan pemasok, sehingga perluasan lokal Yggdrasil menjadi langkah yang logis.  


    Yggdrasil Memperluas Kehadiran di Eropa Melalui Aliansi dengan Raksasa Lokal  

    Integrasi ini dilakukan melalui kerja sama dengan Bragg Gaming, yang telah membantu meluncurkan konten asli pemasok serta konten pihak ketiga yang dikurasi dari portofolio YGG Masters.


    Menanggapi peluang ini, CCO Yggdrasil Jose Kadala mengatakan bahwa perusahaan sangat senang dapat memperkuat kehadirannya di pasar lokal, terutama dengan Merkur.


    “Kami yakin ini akan menjadi kesuksesan besar saat kami menghadirkan judul-judul inti yang terbukti dan konten inovatif YGG Masters kepada pemain. Serbia merupakan pasar pertumbuhan yang penting bagi kami, dan kesepakatan ini menunjukkan komitmen kami untuk memberikan pengalaman bermain yang luar biasa bagi operator di wilayah yang diatur.”  


    Di antara judul-judul yang kini dapat dinikmati oleh pemain Merkur secara lokal dan khususnya melalui merek MerkurXtip adalah MexoMax 2, Bob Marlin Goes Splashing, dan lainnya.  


    Kepala Divisi Kasino Online Merkur, Nenad Aleksić, juga merasa senang dengan kesempatan untuk melihat perusahaan tersebut menghadirkan game-game blockbuster dan game pihak ketiga dari Yggdrasil ke platform MerkurXtip, sambil menambahkan:


    “Reputasi Yggdrasil dalam menciptakan konten permainan yang menarik dan berkualitas tinggi membuat mereka menjadi mitra ideal untuk memperluas penawaran kami. Dengan pendekatan kreatif dalam pembuatan permainan dan portofolio yang luas melalui program YGG Masters, permainan mereka merupakan tambahan yang sempurna untuk koleksi slot kami yang sudah kuat.”


    Awal tahun ini, Yggdrasil berkolaborasi dengan Fruity Entertainment, membentuk aliansi konten untuk memasok merek-merek Fruity Entertainment dengan konten asli dan pihak ketiga mereka.


    Pasar perjudian Serbia yang berkembang pesat telah memicu seruan untuk membatasi jangkauan industri ini, termasuk desakan untuk melarang sepenuhnya iklan perjudian di negara tersebut.

    Yggdrasil Memperluas Kehadiran di Balkan Bersama Merkur di Serbia

    -


    BIGBOS777 - Pemasok telah memiliki kehadiran yang kuat di Eropa Timur, dan kini telah mengambil langkah lebih lanjut untuk memperkuat kehadiran tersebut


    Yggdrasil dengan senang hati mengumumkan bahwa perusahaan telah bermitra dengan Merkur, raksasa global, di Serbia untuk memperluas jangkauan melalui merek lokal MerkurXtip di pasar Eropa Timur yang berkembang pesat.


    Serbia menawarkan lingkungan bisnis yang dinamis dan menguntungkan bagi operator dan pemasok, sehingga perluasan lokal Yggdrasil menjadi langkah yang logis.  


    Yggdrasil Memperluas Kehadiran di Eropa Melalui Aliansi dengan Raksasa Lokal  

    Integrasi ini dilakukan melalui kerja sama dengan Bragg Gaming, yang telah membantu meluncurkan konten asli pemasok serta konten pihak ketiga yang dikurasi dari portofolio YGG Masters.


    Menanggapi peluang ini, CCO Yggdrasil Jose Kadala mengatakan bahwa perusahaan sangat senang dapat memperkuat kehadirannya di pasar lokal, terutama dengan Merkur.


    “Kami yakin ini akan menjadi kesuksesan besar saat kami menghadirkan judul-judul inti yang terbukti dan konten inovatif YGG Masters kepada pemain. Serbia merupakan pasar pertumbuhan yang penting bagi kami, dan kesepakatan ini menunjukkan komitmen kami untuk memberikan pengalaman bermain yang luar biasa bagi operator di wilayah yang diatur.”  


    Di antara judul-judul yang kini dapat dinikmati oleh pemain Merkur secara lokal dan khususnya melalui merek MerkurXtip adalah MexoMax 2, Bob Marlin Goes Splashing, dan lainnya.  


    Kepala Divisi Kasino Online Merkur, Nenad Aleksić, juga merasa senang dengan kesempatan untuk melihat perusahaan tersebut menghadirkan game-game blockbuster dan game pihak ketiga dari Yggdrasil ke platform MerkurXtip, sambil menambahkan:


    “Reputasi Yggdrasil dalam menciptakan konten permainan yang menarik dan berkualitas tinggi membuat mereka menjadi mitra ideal untuk memperluas penawaran kami. Dengan pendekatan kreatif dalam pembuatan permainan dan portofolio yang luas melalui program YGG Masters, permainan mereka merupakan tambahan yang sempurna untuk koleksi slot kami yang sudah kuat.”


    Awal tahun ini, Yggdrasil berkolaborasi dengan Fruity Entertainment, membentuk aliansi konten untuk memasok merek-merek Fruity Entertainment dengan konten asli dan pihak ketiga mereka.


    Pasar perjudian Serbia yang berkembang pesat telah memicu seruan untuk membatasi jangkauan industri ini, termasuk desakan untuk melarang sepenuhnya iklan perjudian di negara tersebut.


    BIGBOS777 - Industri iGaming India kembali dikejutkan dengan kabar bahwa Atomic City, salah satu penyedia permainan slot terkemuka yang berbasis di India, mengumumkan bahwa mereka akan menghentikan operasional studio mereka. Berita ini datang langsung dari Abhirup Mukherjee, Kepala Studio Atomic City, yang mengonfirmasi bahwa mereka harus "menangguhkan operasi Atomic City" melalui sebuah pengumuman di media sosial. Keputusan ini, menurut Mukherjee, diambil karena adanya perubahan prioritas di perusahaan induk g.games, yang kini fokus pada proyek multiplayer baru yang sedang dikembangkan.

    Prioritas Beralih ke Proyek Multiplayer: Flake

    Mukherjee menjelaskan bahwa fokus utama mereka saat ini adalah proyek Flake, yang diharapkan menjadi pengalaman multiplayer terbesar dalam dunia gaming online. Menurutnya, "Flake kini menjadi inti dari fokus kami di g.games, karena kami berusaha mewujudkan pengalaman multiplayer yang paling ambisius di dunia gaming online." Dengan perubahan ini, seluruh staf Atomic City kini dialihkan untuk mendukung proyek Flake, sementara operasi lainnya harus dihentikan.

    Namun, meskipun keputusan besar ini diambil, Atomic City masih akan melanjutkan rencana rilis game mereka yang sudah dijadwalkan hingga peluncuran Flake pada tahun depan. Beberapa judul yang masih akan dirilis seperti The Blitz of Olympus, Mummy Mia, Double Trouble, dan Cheeky Fruits Trio Bonus tetap akan diluncurkan sesuai rencana.

    Pengaruh pada Staf dan Industri iGaming India

    Meskipun beberapa anggota tim Atomic City telah dipindahkan ke proyek Flake, banyak juga yang harus mencari peluang pekerjaan baru di luar perusahaan. Mukherjee sendiri membuka kesempatan untuk mereka yang mencari kandidat potensial dalam industri iGaming, dan dengan senang hati menawarkan diri untuk mengenalkan orang-orang yang tepat kepada pihak yang membutuhkan.

    Keputusan untuk menghentikan operasi Atomic City juga mencerminkan tren yang lebih luas di industri iGaming India, di mana banyak perusahaan harus menghadapi kenyataan pahit akibat regulasi yang semakin ketat. Beberapa bulan terakhir, industri iGaming di India mengalami guncangan besar setelah pemerintah India melarang semua jenis perjudian online, yang mengakibatkan sejumlah besar pekerja kehilangan pekerjaan. Diperkirakan sekitar 200.000 orang akan terpengaruh oleh larangan ini, yang tentu menjadi tantangan besar bagi ekonomi lokal dan banyak perusahaan iGaming.

    Tantangan Regulasi di India dan Dampaknya pada Industri iGaming

    Larangan perjudian online di India bukanlah kejadian yang terisolasi. Keputusan pemerintah India untuk menangguhkan aktivitas perjudian daring telah membawa dampak yang sangat besar bagi perusahaan-perusahaan iGaming yang berbasis di negara tersebut. Banyak perusahaan terpaksa melakukan PHK massal, dan sejumlah besar tenaga kerja profesional yang terlibat dalam dunia game harus mencari peluang di industri lain.

    Bagi Atomic City dan perusahaan iGaming India lainnya, ini merupakan masa yang penuh tantangan. Di tengah upaya untuk menyesuaikan diri dengan perubahan regulasi, proyek-proyek ambisius seperti Flake menawarkan harapan baru bagi masa depan industri ini, meskipun jalan ke depan tetap penuh ketidakpastian.

    Kesimpulan: Masa Depan Atomic City dan iGaming India

    Dengan beralihnya fokus Atomic City ke proyek multiplayer Flake, langkah ini menggambarkan bagaimana industri iGaming di India semakin beradaptasi dengan perubahan besar dalam lanskap regulasi dan tuntutan pasar. Sementara itu, keputusan untuk menangguhkan operasi studio menunjukkan betapa kerasnya dampak dari regulasi yang ketat terhadap sektor game, khususnya yang berbasis di India.

    Bagi para penggemar iGaming dan slot, kabar ini tentunya membawa rasa kehilangan, namun juga membuka peluang bagi inovasi lebih lanjut dalam dunia gaming online. Bagi banyak pekerja di industri ini, seperti yang disampaikan oleh Mukherjee, perubahan ini memberi kesempatan untuk mencari peluang baru, yang mungkin akan membawa mereka ke jalur karier yang lebih berkembang di masa depan.

    Apakah industri iGaming India akan kembali bangkit setelah tantangan besar ini? Hanya waktu yang akan menjawab, namun yang pasti, Flake menjadi proyek yang patut dinantikan, dengan harapan bisa membawa revolusi baru dalam dunia permainan multiplayer.

    Atomic City Menghentikan Operasi: Perubahan Strategi di Dunia iGaming India

    -

    BIGBOS777 - Industri iGaming India kembali dikejutkan dengan kabar bahwa Atomic City, salah satu penyedia permainan slot terkemuka yang berbasis di India, mengumumkan bahwa mereka akan menghentikan operasional studio mereka. Berita ini datang langsung dari Abhirup Mukherjee, Kepala Studio Atomic City, yang mengonfirmasi bahwa mereka harus "menangguhkan operasi Atomic City" melalui sebuah pengumuman di media sosial. Keputusan ini, menurut Mukherjee, diambil karena adanya perubahan prioritas di perusahaan induk g.games, yang kini fokus pada proyek multiplayer baru yang sedang dikembangkan.

    Prioritas Beralih ke Proyek Multiplayer: Flake

    Mukherjee menjelaskan bahwa fokus utama mereka saat ini adalah proyek Flake, yang diharapkan menjadi pengalaman multiplayer terbesar dalam dunia gaming online. Menurutnya, "Flake kini menjadi inti dari fokus kami di g.games, karena kami berusaha mewujudkan pengalaman multiplayer yang paling ambisius di dunia gaming online." Dengan perubahan ini, seluruh staf Atomic City kini dialihkan untuk mendukung proyek Flake, sementara operasi lainnya harus dihentikan.

    Namun, meskipun keputusan besar ini diambil, Atomic City masih akan melanjutkan rencana rilis game mereka yang sudah dijadwalkan hingga peluncuran Flake pada tahun depan. Beberapa judul yang masih akan dirilis seperti The Blitz of Olympus, Mummy Mia, Double Trouble, dan Cheeky Fruits Trio Bonus tetap akan diluncurkan sesuai rencana.

    Pengaruh pada Staf dan Industri iGaming India

    Meskipun beberapa anggota tim Atomic City telah dipindahkan ke proyek Flake, banyak juga yang harus mencari peluang pekerjaan baru di luar perusahaan. Mukherjee sendiri membuka kesempatan untuk mereka yang mencari kandidat potensial dalam industri iGaming, dan dengan senang hati menawarkan diri untuk mengenalkan orang-orang yang tepat kepada pihak yang membutuhkan.

    Keputusan untuk menghentikan operasi Atomic City juga mencerminkan tren yang lebih luas di industri iGaming India, di mana banyak perusahaan harus menghadapi kenyataan pahit akibat regulasi yang semakin ketat. Beberapa bulan terakhir, industri iGaming di India mengalami guncangan besar setelah pemerintah India melarang semua jenis perjudian online, yang mengakibatkan sejumlah besar pekerja kehilangan pekerjaan. Diperkirakan sekitar 200.000 orang akan terpengaruh oleh larangan ini, yang tentu menjadi tantangan besar bagi ekonomi lokal dan banyak perusahaan iGaming.

    Tantangan Regulasi di India dan Dampaknya pada Industri iGaming

    Larangan perjudian online di India bukanlah kejadian yang terisolasi. Keputusan pemerintah India untuk menangguhkan aktivitas perjudian daring telah membawa dampak yang sangat besar bagi perusahaan-perusahaan iGaming yang berbasis di negara tersebut. Banyak perusahaan terpaksa melakukan PHK massal, dan sejumlah besar tenaga kerja profesional yang terlibat dalam dunia game harus mencari peluang di industri lain.

    Bagi Atomic City dan perusahaan iGaming India lainnya, ini merupakan masa yang penuh tantangan. Di tengah upaya untuk menyesuaikan diri dengan perubahan regulasi, proyek-proyek ambisius seperti Flake menawarkan harapan baru bagi masa depan industri ini, meskipun jalan ke depan tetap penuh ketidakpastian.

    Kesimpulan: Masa Depan Atomic City dan iGaming India

    Dengan beralihnya fokus Atomic City ke proyek multiplayer Flake, langkah ini menggambarkan bagaimana industri iGaming di India semakin beradaptasi dengan perubahan besar dalam lanskap regulasi dan tuntutan pasar. Sementara itu, keputusan untuk menangguhkan operasi studio menunjukkan betapa kerasnya dampak dari regulasi yang ketat terhadap sektor game, khususnya yang berbasis di India.

    Bagi para penggemar iGaming dan slot, kabar ini tentunya membawa rasa kehilangan, namun juga membuka peluang bagi inovasi lebih lanjut dalam dunia gaming online. Bagi banyak pekerja di industri ini, seperti yang disampaikan oleh Mukherjee, perubahan ini memberi kesempatan untuk mencari peluang baru, yang mungkin akan membawa mereka ke jalur karier yang lebih berkembang di masa depan.

    Apakah industri iGaming India akan kembali bangkit setelah tantangan besar ini? Hanya waktu yang akan menjawab, namun yang pasti, Flake menjadi proyek yang patut dinantikan, dengan harapan bisa membawa revolusi baru dalam dunia permainan multiplayer.


    BIGBOS777 - Genting Bhd (Genting) telah mengumumkan rencana untuk membeli saham minoritas pemegang saham anak perusahaannya, Genting Malaysia (GENM), dalam kesepakatan senilai RM6,7 miliar (S$2,1 miliar) yang akan mengakibatkan divisi perjudian dan perhotelan tersebut dihapus dari Bursa Malaysia.


    Dalam pengajuan ke bursa saham pada Senin (13 Oktober), Genting menyatakan telah meluncurkan tawaran pengambilalihan sukarela bersyarat sebesar RM2,35 per saham, yang mewakili premi hampir 10 persen dari harga terakhir GENM sebesar RM2,14 pada Jumat, sebelum perdagangan sahamnya dihentikan.


    Perdagangan saham Genting dan GENM dihentikan pada Senin, menunggu pengumuman. Genting terakhir ditutup pada RM2,86.


    Mengingat Genting sudah memegang lebih dari 49 persen saham GENM, perusahaan yakin syarat penerimaan lebih dari 50 persen dapat terpenuhi dengan harga penawaran tersebut.


    “Penawaran ini sejalan dengan tujuan Genting untuk memperoleh kendali hukum atas GENM,” kata Genting dalam pernyataan tertulis.


    Genting mengatakan bahwa kepemilikan mayoritas akan memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan alokasi modal dan mendukung investasi berskala besar dengan lebih baik.


    Untuk membiayai akuisisi, konglomerat tersebut mengatakan akan menggunakan kombinasi pembiayaan utang sebesar RM6,3 miliar dan dana internal.


    Akuisisi ini terjadi saat GENM memperkuat upaya untuk memperoleh lisensi kasino yang diidamkan di New York, di mana perusahaan mengusulkan resor terpadu senilai US$5,5 miliar (RM23,2 miliar) di Queens melalui divisi AS-nya, Resorts World New York City.  


    Alasan strategis  

    Dengan harga penawaran RM2,35 per saham, penawaran ini menilai GENM dengan rasio 9,1 kali EV/EBITDA, 53 kali laba, dan 1,12 kali nilai buku berdasarkan hasil audit tahun 2024. 


    Genting menambahkan bahwa penawaran ini juga memberikan kesempatan keluar dengan premi sebesar 9,81 persen hingga 22,9 persen di atas harga pasar GENM selama 12 bulan terakhir.


    Saham Genting telah anjlok 26 persen sepanjang tahun ini; saham GENM turun 5,3 persen, menurut data dari LSEG, di tengah kinerja keuangan yang lemah dan tekanan biaya yang meningkat.


    GENM, yang didirikan pada 1980 dan terdaftar sejak 1989, merupakan salah satu perusahaan rekreasi dan perhotelan terbesar di dunia. Resor andalannya, Resorts World Genting di Malaysia, memiliki lebih dari 10.500 kamar hotel dan beberapa taman tema, menarik jutaan pengunjung setiap tahun.


    Grup ini juga mengoperasikan kasino dan resor di New York, Catskills, dan Hudson Valley, serta di Birmingham di Inggris, Bahama, dan Mesir. Di Malaysia, GENM memiliki properti tepi laut di Kijal dan Langkawi.


    Untuk tahun fiskal yang berakhir pada Desember 2024, GENM mencatatkan laba bersih RM251,2 juta dan aset bersih RM11,9 miliar.


    Pada paruh pertama tahun fiskal yang berakhir pada 30 Juni 2025, GENM mencatat laba bersih sebesar RM489,3 juta, naik dari RM140 juta pada tahun sebelumnya. Pendapatan naik sedikit, dari RM5,4 miliar menjadi RM5,5 miliar.


    Di sisi lain, perusahaan induknya, Genting, mencatat penurunan tajam dalam keuntungan; laba bersihnya turun 70 persen menjadi RM248,12 juta dari RM828,52 juta pada paruh pertama 2024.


    Analis: Membuka jalan bagi restrukturisasi yang lebih luas

    Analis mengatakan langkah untuk privatisasi GENM dapat membuka jalan bagi restrukturisasi yang lebih luas di dalam grup Genting, terutama jika berhasil memperoleh lisensi New York.


    Manajer portofolio Tradeview Capital, Neoh Jia Man, mengatakan bahwa privatisasi potensial ini mungkin dirancang untuk memfasilitasi reorganisasi internal, termasuk kemungkinan pemisahan aset GENM ke dalam struktur real estate investment trust (REIT) untuk membuka nilai.


    Dia mencatat bahwa pemegang saham Genting dapat diuntungkan dari potensi pemberian lisensi perjudian baru di negara bagian New York, di mana GENM tetap menjadi salah satu dari empat calon terpilih.


    Neoh mengatakan kepada The Business Times: “Bagi pemegang saham minoritas, tawaran ini memberikan exit segera dengan premi yang wajar dibandingkan harga pasar saat ini.”  


    Dia menambahkan bahwa meskipun tawaran RM2,35 per saham tampak adil berdasarkan rasio harga-ke-laba dan EV/EBITDA, premi sekitar 10% dari harga terakhir GENM mungkin membuat beberapa investor kecewa. 


    “Namun demikian, masih ada ruang untuk revisi kenaikan tawaran tersebut,” katanya.  


    Seorang analis lain yang meminta anonimitas mengatakan bahwa pembelian kembali ini kemungkinan merupakan awal dari manuver korporat yang lebih signifikan dalam beberapa bulan ke depan.  


    “Menjadikan GENM sebagai perusahaan swasta akan memberikan manajemen keleluasaan yang lebih besar untuk mengambil keputusan strategis, terutama jika proyek New York terealisasi, yang akan membutuhkan investasi modal yang signifikan,” kata analis tersebut.


    Kesepakatan ini dibandingkan dengan privatisasi Maxis Communications pada 2007, yang saat itu merupakan operator seluler terbesar di Malaysia, oleh miliarder T. Ananda Krishnan. 


    Pembelian senilai RM17,4 miliar melalui Binariang GSM diikuti oleh investasi US$3 miliar dari Saudi Telecom Company untuk 25 persen saham, yang memungkinkan Maxis untuk berekspansi secara agresif di India dan Indonesia.


    “Banyak pemegang saham minoritas saat itu merasa terpinggirkan,” kenang analis tersebut. “Setelah pemegang saham utama mengamankan lebih dari setengah saham, sedikit yang dapat dilakukan oleh pemegang saham minoritas untuk menghentikan proses tersebut. Penawaran Genting dapat memicu perasaan serupa,” tambahnya.  


    Reaksi investor  

    Saham GENM sebagian besar gagal kembali ke level tertinggi pra-pandemi, terhambat oleh kerugian terkait pandemi dan kekhawatiran atas transaksi pihak terkait. Hal ini terutama terjadi setelah perusahaan mengakuisisi Empire Resorts, kasino AS yang merugi yang sebelumnya dikendalikan oleh keluarga Lim, pendiri grup Genting.


    Baik Genting maupun GENM dihapus dari indeks acuan FBM KLCI awal tahun ini, mencerminkan bobot mereka yang berkurang di pasar ekuitas Malaysia.


    Investor ritel secara historis menunjukkan minat yang kuat terhadap saham-saham yang terkait dengan Genting, mengingat dominasi hampir mutlak grup tersebut di sektor kasino. Saham GENM diperdagangkan di atas RM3 sebelum pandemi Covid-19 melanda pada awal 2020, namun sejak itu kesulitan untuk pulih.


    Seorang investor ritel mengatakan: “Saya harap mereka bisa menawarkan harga yang lebih baik karena saya membelinya di atas RM3. Dengan penawaran ini, saya akan mengalami kerugian sekitar RM2.000.”

    Genting Bhd berencana untuk melakukan privatisasi Genting Malaysia dalam kesepakatan senilai RM6,7 miliar

    -


    BIGBOS777 - Genting Bhd (Genting) telah mengumumkan rencana untuk membeli saham minoritas pemegang saham anak perusahaannya, Genting Malaysia (GENM), dalam kesepakatan senilai RM6,7 miliar (S$2,1 miliar) yang akan mengakibatkan divisi perjudian dan perhotelan tersebut dihapus dari Bursa Malaysia.


    Dalam pengajuan ke bursa saham pada Senin (13 Oktober), Genting menyatakan telah meluncurkan tawaran pengambilalihan sukarela bersyarat sebesar RM2,35 per saham, yang mewakili premi hampir 10 persen dari harga terakhir GENM sebesar RM2,14 pada Jumat, sebelum perdagangan sahamnya dihentikan.


    Perdagangan saham Genting dan GENM dihentikan pada Senin, menunggu pengumuman. Genting terakhir ditutup pada RM2,86.


    Mengingat Genting sudah memegang lebih dari 49 persen saham GENM, perusahaan yakin syarat penerimaan lebih dari 50 persen dapat terpenuhi dengan harga penawaran tersebut.


    “Penawaran ini sejalan dengan tujuan Genting untuk memperoleh kendali hukum atas GENM,” kata Genting dalam pernyataan tertulis.


    Genting mengatakan bahwa kepemilikan mayoritas akan memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan alokasi modal dan mendukung investasi berskala besar dengan lebih baik.


    Untuk membiayai akuisisi, konglomerat tersebut mengatakan akan menggunakan kombinasi pembiayaan utang sebesar RM6,3 miliar dan dana internal.


    Akuisisi ini terjadi saat GENM memperkuat upaya untuk memperoleh lisensi kasino yang diidamkan di New York, di mana perusahaan mengusulkan resor terpadu senilai US$5,5 miliar (RM23,2 miliar) di Queens melalui divisi AS-nya, Resorts World New York City.  


    Alasan strategis  

    Dengan harga penawaran RM2,35 per saham, penawaran ini menilai GENM dengan rasio 9,1 kali EV/EBITDA, 53 kali laba, dan 1,12 kali nilai buku berdasarkan hasil audit tahun 2024. 


    Genting menambahkan bahwa penawaran ini juga memberikan kesempatan keluar dengan premi sebesar 9,81 persen hingga 22,9 persen di atas harga pasar GENM selama 12 bulan terakhir.


    Saham Genting telah anjlok 26 persen sepanjang tahun ini; saham GENM turun 5,3 persen, menurut data dari LSEG, di tengah kinerja keuangan yang lemah dan tekanan biaya yang meningkat.


    GENM, yang didirikan pada 1980 dan terdaftar sejak 1989, merupakan salah satu perusahaan rekreasi dan perhotelan terbesar di dunia. Resor andalannya, Resorts World Genting di Malaysia, memiliki lebih dari 10.500 kamar hotel dan beberapa taman tema, menarik jutaan pengunjung setiap tahun.


    Grup ini juga mengoperasikan kasino dan resor di New York, Catskills, dan Hudson Valley, serta di Birmingham di Inggris, Bahama, dan Mesir. Di Malaysia, GENM memiliki properti tepi laut di Kijal dan Langkawi.


    Untuk tahun fiskal yang berakhir pada Desember 2024, GENM mencatatkan laba bersih RM251,2 juta dan aset bersih RM11,9 miliar.


    Pada paruh pertama tahun fiskal yang berakhir pada 30 Juni 2025, GENM mencatat laba bersih sebesar RM489,3 juta, naik dari RM140 juta pada tahun sebelumnya. Pendapatan naik sedikit, dari RM5,4 miliar menjadi RM5,5 miliar.


    Di sisi lain, perusahaan induknya, Genting, mencatat penurunan tajam dalam keuntungan; laba bersihnya turun 70 persen menjadi RM248,12 juta dari RM828,52 juta pada paruh pertama 2024.


    Analis: Membuka jalan bagi restrukturisasi yang lebih luas

    Analis mengatakan langkah untuk privatisasi GENM dapat membuka jalan bagi restrukturisasi yang lebih luas di dalam grup Genting, terutama jika berhasil memperoleh lisensi New York.


    Manajer portofolio Tradeview Capital, Neoh Jia Man, mengatakan bahwa privatisasi potensial ini mungkin dirancang untuk memfasilitasi reorganisasi internal, termasuk kemungkinan pemisahan aset GENM ke dalam struktur real estate investment trust (REIT) untuk membuka nilai.


    Dia mencatat bahwa pemegang saham Genting dapat diuntungkan dari potensi pemberian lisensi perjudian baru di negara bagian New York, di mana GENM tetap menjadi salah satu dari empat calon terpilih.


    Neoh mengatakan kepada The Business Times: “Bagi pemegang saham minoritas, tawaran ini memberikan exit segera dengan premi yang wajar dibandingkan harga pasar saat ini.”  


    Dia menambahkan bahwa meskipun tawaran RM2,35 per saham tampak adil berdasarkan rasio harga-ke-laba dan EV/EBITDA, premi sekitar 10% dari harga terakhir GENM mungkin membuat beberapa investor kecewa. 


    “Namun demikian, masih ada ruang untuk revisi kenaikan tawaran tersebut,” katanya.  


    Seorang analis lain yang meminta anonimitas mengatakan bahwa pembelian kembali ini kemungkinan merupakan awal dari manuver korporat yang lebih signifikan dalam beberapa bulan ke depan.  


    “Menjadikan GENM sebagai perusahaan swasta akan memberikan manajemen keleluasaan yang lebih besar untuk mengambil keputusan strategis, terutama jika proyek New York terealisasi, yang akan membutuhkan investasi modal yang signifikan,” kata analis tersebut.


    Kesepakatan ini dibandingkan dengan privatisasi Maxis Communications pada 2007, yang saat itu merupakan operator seluler terbesar di Malaysia, oleh miliarder T. Ananda Krishnan. 


    Pembelian senilai RM17,4 miliar melalui Binariang GSM diikuti oleh investasi US$3 miliar dari Saudi Telecom Company untuk 25 persen saham, yang memungkinkan Maxis untuk berekspansi secara agresif di India dan Indonesia.


    “Banyak pemegang saham minoritas saat itu merasa terpinggirkan,” kenang analis tersebut. “Setelah pemegang saham utama mengamankan lebih dari setengah saham, sedikit yang dapat dilakukan oleh pemegang saham minoritas untuk menghentikan proses tersebut. Penawaran Genting dapat memicu perasaan serupa,” tambahnya.  


    Reaksi investor  

    Saham GENM sebagian besar gagal kembali ke level tertinggi pra-pandemi, terhambat oleh kerugian terkait pandemi dan kekhawatiran atas transaksi pihak terkait. Hal ini terutama terjadi setelah perusahaan mengakuisisi Empire Resorts, kasino AS yang merugi yang sebelumnya dikendalikan oleh keluarga Lim, pendiri grup Genting.


    Baik Genting maupun GENM dihapus dari indeks acuan FBM KLCI awal tahun ini, mencerminkan bobot mereka yang berkurang di pasar ekuitas Malaysia.


    Investor ritel secara historis menunjukkan minat yang kuat terhadap saham-saham yang terkait dengan Genting, mengingat dominasi hampir mutlak grup tersebut di sektor kasino. Saham GENM diperdagangkan di atas RM3 sebelum pandemi Covid-19 melanda pada awal 2020, namun sejak itu kesulitan untuk pulih.


    Seorang investor ritel mengatakan: “Saya harap mereka bisa menawarkan harga yang lebih baik karena saya membelinya di atas RM3. Dengan penawaran ini, saya akan mengalami kerugian sekitar RM2.000.”

    Langganan: Postingan (Atom)

    Latest Tweets

    Cari Blog Ini

    Label

    Macquarie: Volume Pasar Prediksi Diperkirakan Akan Mencapai $1,5 Triliun pada Tahun 2030

    BIGBOS777   Menurut Macquarie, pasar prediksi diperkirakan akan mencapai volume sebesar $1,5 triliun pada tahun 2030—jauh melampaui proyeksi...

    © 2024 BIGBOS777 NEWS